9月26日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進(jìn)會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

  會上，績效執(zhí)行組副組長潘家成匯報上周推進(jìn)會工作任務(wù)完成情況、存在不足及下周工作計劃。根據(jù)績效貢獻(xiàn)顯著性和開展工作情況，通報表揚(yáng)本周績效增長落地較好的單位：乙二醇車間和北區(qū)尿素車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻(xiàn)。

  隨后，化工銷售楊浩匯報本年度1-8月份聚酯瓶片沖刺計劃和客戶增量計劃。

  江竹兵老師結(jié)合本周工作進(jìn)展提出具體意見和建議。他指出，銷售端必須樹立“向上升維、向下扎根”的系統(tǒng)思維，一方面對現(xiàn)有產(chǎn)品按品類逐一梳理，以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體；另一方面將觸角延伸至每條生產(chǎn)線，從工藝參數(shù)到成本結(jié)構(gòu)深度介入，提前鎖定潛在卡點，確保需求預(yù)測與產(chǎn)能節(jié)奏高度匹配；在生產(chǎn)端，績效增長管理機(jī)制已初見成效，下一步應(yīng)繼續(xù)細(xì)化指標(biāo)顆粒度，選擇以第三方專業(yè)力量為杠桿的最優(yōu)合作伙伴，強(qiáng)化設(shè)備維保與備件供應(yīng)鏈韌性，實現(xiàn)生產(chǎn)安全長周期穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。